Caso: Una empresa minera desea estudiar las diferentes alternativas disponibles para implementar el crecimiento en la operación logística, considerando opciones de flujo (origen-destino) y de modalidad de transporte (camiones tolva, porta contenedores, bi-tren, tren o una combinación).
Metodología: Para evaluar las distintas alternativas logísticas desde el punto de vista económico, se modeló la estructura de costos de las empresas transportistas. En forma paralela, se realizó un catastro de los principales proveedores en la zona.
Resultado: Se diseñó la estructura de las bases técnicas para la futura licitación.
