Capacitación y Productividad

Efectos de la Capacitación en la Empleabilidad y Productividad

Caso: A pesar de imponer una fuerte carga financiera para las empresas, la rentabilidad del gasto en capacitación aún no es conocida con precisión (Leuven, 2004; Bassanini, 2006). La literatura científica es más bien pesimista (Heckman et al. 1999). Si bien la capacitación desarrolla “capital humano”, existen dudas de que este capital tenga real incidencia en la productividad (Keane y Wolpin, 1997; Machin y Manning, 1999; Mato Díaz, 2003).

Metodología: Mediante técnicas econométricas, se estima el efecto de la capacitación en la empleabilidad y productividad de las personas. En particular interesa indagar respecto de: i) Qué tipo de cursos son más beneficiosos (ejemplo: cursos para entrenar habilidades técnicas o competencias distintivas); ii) Qué modalidad de cursos es más efectiva (ejemplo: cursos cortos, largos, intensivos, presenciales, etc.); iii) Cuáles OTEC presentan los mejores desempeños; iv) Cuáles sectores de la economía se ven más beneficiados (ejemplo: comercio, construcción, producción industrial, etc.); v) En cuáles segmentos de trabajadores conviene potenciar la capacitación.

Resultados:

– Se mostró que la capacitación está asociada a un aumento en los salarios de aproximadamente un 2% pero que este aumento es transitorio y de corto plazo, con una duración de aproximadamente 6 a 10 meses. Después de ese período, los salarios de los trabajadores se homogenizan.

– Usando un cuasi-experimento natural (se comparan a los trabajadores que sí asistieron versus los que no asistieron a capacitación) se confirmaron estos resultados, lo que sugiere que sí existe causalidad entre capacitación y salarios.

– Este efecto sobre salarios implica que el retorno de la capacitación sobre salarios es de un 50% sobre el costo de un curso promedio.

– Se identificaron 8 variables de contexto y a nivel de trabajador que hacen que el impacto de la capacitación sea mayor o menor. Por ejemplo, la capacitación ejecutada en la Región Metropolitana tiene un impacto mayor en salarios que la capacitación ejecutada en Regiones. Esto se explicaría por la profundidad del mercado laboral de la RM.



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