Caso: Una asociación gremial desea evaluar las entidades sin fines de lucro perteneciente a su Red Social, asegurando que su desempeño y resultados estén alineados con los objetivos sociales, y con ello, maximizar calidad, eficiencia y alcance de beneficios brindados.
Metodología: Se entrevistó a los dueños, Gerencia y principales ejecutivos de la compañía para clarificar las definiciones estratégicas y plantear una nueva organización alineada con esos objetivos.
Resultados: Las recomendaciones incluyeron fusión, racionalización y modernización de algunas de las entidades. Se diseñó un modelo de «intervención social» con objetivos claros, acciones concretas, plazos específicos y recursos comprometidos. El modelo define una agenda de beneficios y obligaciones para los trabajadores y las empresas que quieran ser parte del esfuerzo.
