Caso: En una empresa de telecomunicaciones existe una carga de trabajo muy alta de instalación de antenas de transmisión. No se ha definido con claridad un modelo de gestión de proyectos, lo cual dificulta su control de avance.
Metodología: Se estudia el proceso de instalación de antenas. Se evalúan los principales cuellos de botella y plantean formas de control más enfocadas. Se redefinen las funciones del equipo de trabajo.
Resultados: Se mejora la gestión en términos de costo y velocidad de la construcción de antenas a partir de un modelo de simulación desarrollado en Extend.
